Diklat penyusunan rencana strategis rumah sakit bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam menyusun rencana strategis yang efektif untuk mengarahkan pengembangan dan keberhasilan rumah sakit dalam mencapai tujuan jangka panjangnya. Dalam diklat ini, peserta akan mempelajari konsep, metodologi, dan langkah-langkah yang terkait dengan penyusunan rencana strategis rumah sakit.
1. Pengenalan Konsep Rencana Strategis
- Peserta diklat akan diperkenalkan dengan konsep dasar rencana strategis, termasuk pengertian, tujuan, manfaat, dan komponen-komponennya. Mereka akan memahami pentingnya rencana strategis sebagai alat untuk mengarahkan pengambilan keputusan dan memanfaatkan peluang dalam lingkungan rumah sakit yang kompleks.
2. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
- Dalam tahap ini, peserta akan mempelajari teknik dan metode analisis lingkungan internal dan eksternal rumah sakit. Mereka akan belajar mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ada dalam rumah sakit, termasuk analisis sumber daya manusia, infrastruktur, keuangan, dan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja rumah sakit.
3. Penetapan Visi, Misi, dan Nilai-nilai
- Peserta akan diajarkan bagaimana menetapkan visi, misi, dan nilai-nilai rumah sakit yang menjadi dasar bagi pengembangan strategi. Mereka akan memahami pentingnya visi dan misi yang jelas untuk memotivasi seluruh stakeholders rumah sakit dan menciptakan arah yang jelas dalam pencapaian tujuan.
4. Penetapan Tujuan dan Sasaran Strategis
- Dalam tahap ini, peserta akan belajar mengidentifikasi tujuan jangka panjang dan sasaran strategis yang ingin dicapai oleh rumah sakit. Mereka akan mempelajari teknik penentuan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) dan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan tersebut.
5. Penyusunan Rencana Aksi
- Peserta akan memahami bagaimana menyusun rencana aksi yang terstruktur dan terukur untuk mencapai tujuan dan sasaran strategis rumah sakit. Mereka akan belajar mengidentifikasi langkah-langkah konkret, mengalokasikan sumber daya yang diperlukan, menetapkan jadwal pelaksanaan, dan mengevaluasi hasil dari setiap rencana aksi.
6. Implementasi, Monitoring, dan Evaluasi
- Peserta akan diajarkan tentang pentingnya implementasi, monitoring, dan evaluasi dalam rencana strategis. Mereka akan mempelajari teknik-te
knik pengawasan dan pengukuran kinerja rumah sakit, serta metode evaluasi yang efektif untuk mengevaluasi kesuksesan implementasi rencana strategis.
Dengan mengikuti diklat ini, peserta diharapkan mampu menyusun rencana strategis yang efektif dan mengarahkan rumah sakit menuju kesuksesan dalam memberikan pelayanan kesehatan yang berkualitas dan berkelanjutan.