Diklat Manpower Planning di Rumah Sakit

Diklat Manpower Planning di Rumah Sakit adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dalam perencanaan tenaga kerja yang efektif di rumah sakit. Pelatihan ini dirancang khusus untuk staf dan manajer yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia di rumah sakit, termasuk dalam proses rekrutmen, penempatan, pengembangan, dan retensi tenaga kerja.

1. Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja

  • Peserta akan mempelajari teknik dan metode dalam melakukan analisis kebutuhan tenaga kerja di rumah sakit. Mereka akan belajar tentang pengumpulan dan analisis data, pengidentifikasian kebutuhan tenaga kerja berdasarkan jumlah, kualifikasi, dan spesialisasi, serta perencanaan jangka pendek dan jangka panjang untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

2. Rekrutmen dan Seleksi Tenaga Kerja

  • Peserta akan diajarkan cara melakukan proses rekrutmen dan seleksi tenaga kerja yang efektif di rumah sakit. Mereka akan mempelajari teknik pencarian calon kandidat, proses wawancara, tes keterampilan, dan penilaian untuk memastikan pemilihan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan dan standar rumah sakit.

3. Penempatan dan Pengembangan Tenaga Kerja

  • Peserta akan memahami pentingnya penempatan yang tepat dan pengembangan tenaga kerja di rumah sakit. Mereka akan belajar tentang proses penempatan yang efektif, pengembangan keterampilan dan kompetensi melalui pelatihan dan pengembangan, serta program penghargaan dan motivasi untuk meningkatkan kinerja tenaga kerja.

4. Retensi Tenaga Kerja

  • Peserta akan diajarkan cara meningkatkan retensi tenaga kerja di rumah sakit. Mereka akan mempelajari strategi pengembangan karir, program penghargaan dan insentif, serta penanganan konflik dan masalah yang mungkin muncul dalam lingkungan kerja rumah sakit. Peserta juga akan belajar tentang pentingnya budaya organisasi yang mendukung retensi tenaga kerja.

5. Evaluasi dan Perencanaan Kembali

  • Peserta akan memahami pentingnya evaluasi tenaga kerja dan perencanaan kembali untuk memastikan keberlanjutan dan penyesuaian strategi manajemen tenaga kerja di rumah sakit. Mereka akan belajar tentang teknik evaluasi kinerja, analisis kebutuhan masa depan, dan perencanaan strategis untuk mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja di rumah sakit.

Setelah mengikuti diklat ini, staf dan manajer rumah sakit akan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam melakukan perencanaan tenaga kerja yang efektif. Mereka akan mampu melakukan anal isis kebutuhan tenaga kerja, melaksanakan proses rekrutmen dan seleksi, menempatkan dan mengembangkan tenaga kerja, serta meningkatkan retensi tenaga kerja di rumah sakit. Hal ini akan membantu rumah sakit dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang tepat, menjaga kualitas layanan, dan mendukung keberlanjutan operasional rumah sakit secara keseluruhan.